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聚焦封关运作,探索发展路径 海南港航公司召开2025年后产业布局专项研究工作启动会
发表时间:2022-03-21     阅读次数:     字体:【

为贯彻落实集团董事长万敏调研公司的工作部署,着眼海南自贸港封关在即之变局,提前谋划产业结构布局,做好能力提升、资源储备等工作。3月17日,公司组织召开2025年后产业布局专项研究工作启动会,公司领导班子、总经理助理及总部职能部门、直属单位负责人参加会议,会议由公司总经理林健主持。


会议传达了《海南港航控股有限公司2025年后公司产业布局专项研究工作方案》精神,研究工作小组代表就专项研究工作安排分别进行汇报。


林健指出,各工作组要深度研究海南自贸港政策,形成2025年封关后公司相关产业发展方向和目标,落实到具体项目,同时细化任务清单,建立长效工作机制,为研究成果的实践应用提供支撑保障。

王善和认为,海南自贸港封关政策变化对公司未来产业布局具有深远影响,提前开展政策理论分析,做好前期准备是非常迫切且必要的。


王善和强调,公司2025年后的产业布局研究工作要从时间、空间、政策、需求、供给、基础支撑6个维度出发,深入贯彻“七个着眼、七个着手”,既要着眼未来,也要把握当下。

时间维度上要着眼于2025后,着手于当前;

空间维度上要着眼于全球,着手于周边;

政策维度上要着眼于封关后,着手于封关前;

需求维度上,一是产业需求要着眼于预测,着手于调研;二是客户需求要着眼于融合,着手于合作;

供给维度上要着眼于供应链,着手于产品组合;

基础支撑维度上要着眼于科技引领,着手于系统打造。

王善和要求,专题研究工作组要抓住重点、高度重视,充分利用内外部资源,与集团同频共振、同题共答,以公司高质量发展,助力集团融入海南自贸港建设。

 
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